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『施比受更有福』
從前的自己？其實對這句話相當無感 。
以最少的投入？獲得最大的收益。
這不正是效率的極致嗎？
況且還是「不用付出就能得到回報」的回饋？
大喊「賺到了」都來不及了，還什麼「施比受更有福」...
這頂多是自認為「過度的道德高尚的情操與意識」罷了？
可是時真是如此嗎？
我想這和「個性」，有著絕對的關連性。
當你就連簡單的馬桶如廁，都需要謙卑有禮地跟人家「阿姆阿伯」時？(對不起阿姆阿伯)
就可明白知道「無償地給予」？「無端的受惠」？
是一件多摩令人想幹譙的一件事啊！
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參與式預算，是現代社會的政治風氣所促使推動的新興預算制度。由於鼓勵公眾參與制度設計可彌補代以政治的不足，亦即人民的「政治代理人」不依定能夠完整的表達人民的政治偏好；由於公眾參與，更可彰顯地區性的特殊偏好，能適時地表達特殊團體的需求及意見，並可依各地方性的區域需求擬定更具創新的預算編列計劃。
(一)參與式預算的產生理由及產生原因:
1.公眾參與: 現今社會氛圍為「公眾參與」，而此編的社會文化更是推動參與式預算的核心。
2.「審議式民主」的盛行: 審議式民主的推動為結合直接參與的民主與間接參與的民主相互配合；亦為參與式預算的推動要件。
(1)審議式民主的落實:
a.組成焦點團體(直接民主)
b.由專家、學者為該政策進鰾告急辯論(間接民主)
c.由參與者進行討論、協商、協調(直接民主)
d.進行最終決策(直接民主)
3.鼓勵參與政治以彌補代議政治的不足: 惟代表公眾的「政治代理人」未必能夠表達人民真正的政治偏好，藉由公眾的直接參與可大大的彌補代議政治的不足。
4.扶助弱勢: 由於公眾參與，更可彰顯地區性的特殊偏好，能適時地表達特殊團體的需求及意見，藉此達到扶助弱勢的核心目標
5.創先思維: 由於公眾參與，更可彰顯地區性的特殊偏好，更可貼近地方需求。例如標列預算於城市的街道特殊美化。
(二) 參與式預算的成功要件
1.長官的認知、支持: 此為組織推動政策時關鍵成功要素，有了長官的
2.成熟的組織文化
3.健全的財政系統
4.抵擋代議士的反對
5.明確的遊戲規則
6.鳴唱的資訊傳播
(三)參與式預算的困境、限制與風險， 須加以審慎評估
1.侷限於地方政策
2.代議士的反對
3.抵制代議政治
4.僅限分配性政策
5.交易成本過高
6.易落如極端份子手中
參與式預算制度的編列與實施，擁有許多益處與限制；故如何正確落實？淑應為審慎評估的政要施政要點。
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細部要點未詳盡說明...
因為....打一打全不見了....
瀕臨抓狂邊界................。
ps.如果你很認真地逐句看完所有施政要點...那我要跟你拍拍手...因為...就連我自己都打得想吐...有點「著暑」。
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